精益改善活動持續(xù)開展，全面推廣效率提升課題，從點到面，要求力源的管理者不但要從技能上提升，還要從管理能力、團隊協(xié)助、溝通、部下教導方面，全方位提高管理水平，為了實現(xiàn)這個目標，2020年8月18日下午我司攜同零牌顧問機構老師開展了中基層管理干部訓練營活動，本次訓練營以“杰出班組長訓練”為課題，參訓學員涉及工程中心、品質部、生產(chǎn)部和工藝組，共有41名員工參與其中。

       基礎管理，重在班組。技術專才如何提升專業(yè)技能、管理人員如何提升管理技能等問題（包括技術與管理的人才轉型）。在課堂上零牌機構李老師就班組長職責定位與參訓人員展開深入的學習討論，學員們以小組為單位，老師從多個方面深入淺出地闡述當中的理論知識，學員們也在課堂上積極發(fā)言，熱情地表達發(fā)表自己的見解。課堂上集眾人所長，集思廣益，相互學習。

     同時，由壓鑄車間梁主任帶頭，率領一眾學員激情宣誓，表示：轉變觀念，堅決履行企業(yè)自主經(jīng)營與精益績效提升項目推進委員會指令，遵守訓練營紀律，按時完成訓練營各項任務，從我做起，不斷學習！不斷挑戰(zhàn)自我，開拓創(chuàng)新永不言敗！